<track id="ljlnl"><strike id="ljlnl"><strike id="ljlnl"></strike></strike></track>
            <pre id="ljlnl"><strike id="ljlnl"><ol id="ljlnl"></ol></strike></pre>

            <pre id="ljlnl"><ruby id="ljlnl"><ol id="ljlnl"></ol></ruby></pre>

              用戶注冊
              用戶名:
              姓名:
              單位:
              手機號碼:
              職稱/職務:
              身份證號:
              郵箱:
              密碼:
              *企業名稱:
              企業地址:
              *手機號碼:
              *注冊郵箱:
              企業經濟性質:
              企業類別:
              *統一社會信用代碼:
              注冊資本:
              固定資產:
              企業人數:
              上年收入:
              傳真:
              公司網址:
              法定代表人姓名:
              法定代表人職務:
              法定代表人電話:
              對接負責人姓名:
              對接負責人職務:
              對接負責人電話:
              對接負責人郵箱:
              企業聯系人姓名:
              企業聯系人職務:
              企業聯系人電話:
              企業聯系人郵箱:
              企業簡介:
              入會推薦人姓名:
              入會推薦人單位:
              入會推薦人電話:
              入會推薦人職務:
              上傳資料(必傳,LOGO尺寸:160*200):
              上傳企業logo
              上傳企業營業執照復印件蓋公章掃描版/JPG版)
              上傳入會申請表蓋公章掃描版/JPG版)
              用戶登錄
               
              首頁 > 專家庫 > 專家觀點

              Kim Seeber:美國資深專家Kim Seeber眼中的中國裝配式

              發布時間:2017-07-03 10:36瀏覽次數: 6065

               

              導讀

              Kim Seeber 先生是美國《PCI 設計手冊》第六版的編委會主席,也是深圳市建筑產業化協會聘請的首位外籍專家,趁 Kim seeber 先生來深圳之機,《新營造》雜志對他進行了采訪。



              Kim Seeber是美國多個州的注冊執業工程師,于 2000 年 獲 得 PCI 協 會 的 Fellow 資格,在美國預制 / 預應力界虜獲殊榮,閑談中得知他十余年來已經自費來華數十次推廣預制 / 預應力技術,把自己的實踐經驗和工作情懷都揮灑在了中國熱土,值得敬重。他見證著中國建筑工業化迅猛發展的時期,同時,作為一個裝配式建筑方面的資深專家,他也在很多方面深刻感知到中國裝配式建筑發展所存在的問題。本期,讓我們一起和 Kim Seeber 先生面對面,談談中國裝配式建筑發展的那些事兒。


               


               

              提問: 新年伊始,深圳市就接連印發了三份有關裝配式建筑的文件,深圳如此力度地推行裝配式建筑的發展會對建筑業有怎樣的影響?在國家積極鼓勵裝配式建筑發展的新形勢下,不少企業投入大量人力物力財力興建預制構件廠,但是市場的需求并沒有如此龐大的體量,“產能過剩”就成為一個不可忽視的問題,對此您怎么看?

               

              Kim Seeber: 在建筑產業化發展的過程中,政府是一個很關鍵也很特殊的角色。因為大家都知道,預制構件廠的建立要耗費很多財力和人力,如果技術應用不當,做出來的產品也比現澆的建筑要貴一些,最先開始嘗試的工廠很大程度都在虧損。而這種現狀存在的關鍵在于預制構件生產的標準化程度不夠,市場需求的規模也不夠大,當建筑使用預制構件的比例提升到一定程度,工廠生產的預制構件成本就降下來了。所以雖然裝配式建筑有很多優點,但是要發展下去,在初期單靠市場自覺是不可能維持的。政府在政策上給予企業以鼓勵和支持,這會極大提高企業參與的積極性。所以,現在中央和地方政府都在大力推行裝配式建筑。而深圳作為創新之城,政府發揮主管部門的作用是對行業有益的。但是,政府最好只做幫助性的事情,因為最后企業發展得好不好,還是應該讓市場去決定。政府給了企業幫助,但是要長久地發展下去,并且不斷壯大起來,必須要看企業自己的本領。技術水平夠不夠,管理機制是否科學,包括領導人的判斷力和企業的文化,都會影響一個企業的成長。所以,政府應該放手,讓企業去做自己該做的事情,在市場的考驗中面對困難,解決困難。有些企業會變得越來越強大,最后成為行業標桿。有些企業則會變得弱小,最后被淘汰。這都是市場“優勝劣汰”的經濟規律,一切都要按規律來,裝配式建筑的發展也是一樣。

               


              提問: 目前,中國裝配式建筑面臨的難題之一就是產業鏈的上中下游聯系松散。規劃、設計、生產和施工等各單位“各自為政”,對上下游其他情況不熟悉,導致大量社會資源被浪費。您怎么看待這種情況?

              Kim Seeber: 其 實, 在 美 國,有種說法叫做“適當的計劃可以防止不良的表現”。而中國建筑業的變革中,有一個很大的問題就是設計不夠。設計是源頭,如果設計師不下工地,對于施工現場就不會非常了解,這樣設計出來的圖紙也會存在很多實際操作中的難題。施工工人為了趕工期,也為了方便施工,有時候會擅自改動設計,這就可能產生建筑質量和安全問題。所以,要完成一個質量合格的項目,必須從建設初期就讓產業鏈各單位一起參與,及時溝通,這樣一個項目的各環節工作者就形成了一個整體,很多可能產生的問題就被提前解決了,不至于造成社會資源的極大浪費。美國的情況和中國差不多,并不是所有的公司都可以自己設計、生產、施工,但是上下游企業可以聯合起來承擔一個項目,只是中國的建設程序和我們有差異,一般是先設計完成了才去找構件廠和施工單位,并且構件廠和施工單位的配合是有成本的,因此在設計過程中,業主不知道哪家構件廠和施工單位來進行配合。為了解決這個問題,在美國很多業主會花錢聘請專業的咨詢公司進行全流程的顧問,防止上下游之間的技術脫節,避免造成不必要的浪費。

              提問: 國家目前大力提倡建筑工業化的 EPC 總承包模式,請您談談建立這種模式重點應該關注哪些方面?

              Kim Seeber: EPC 模式就是把建設中各單位組織到一起的一個發展模式,這個總承包單位可以是建設單位、設計單位、也可以是生產或者施工單位,總之,只要是有經驗、有能力把各個部分的工作協調好,就可以做這件事。在建造的過程中,有一點是尤其要關注的,就是要把握好設計環節。因此設計師的工作是非常嚴肅的,一個小小的錯誤就可能給后邊的工程建設造成巨大困難,因此,設計環節非常重要。



              提問: 中國裝配式建筑的發展還處于初級階段,相較于發達國家,無論是技術上還是管理上都不夠成熟。您對中美建筑領域都比較熟悉,對比之下,您對中國裝配式建筑的發展有什么意見或者建議?

              Kim Seeber: 其實現在中國的很多設計師也不是很了解裝配式建筑,所以要先教會設計師很好地運用 PC,他們會了,才能保證后邊的事情做好。目前,中國真正懂裝配式的人非常少,所以應該先從“教育”上著手,可以找一些懂的專家教授給設計師們授課,還應該在高校里開設相關的課程,培養足夠的專業技術和管理人才。懂的人多起來了,就會看到不一樣的效果。


              提問: 您最初是怎么接觸到裝配式建筑的?為什么會選擇來中國呢?來中國十多年里有哪些有趣和有意義的故事要跟大家分享?

              Kim Seeber: 我在美國最初的工作也沒有接觸到裝配式,后來遇上了經濟蕭條時期,整個經濟狀況越來越不好了,最后我失業了。正在我努力找工作的那段時間,一次偶然的機會看到了一個有關“裝配式建筑”的招聘廣告。我當時根本就沒有聽說過,當然一點也不懂。應聘成功后,老板說那你就邊做邊學吧,我問老板有誰可以教我?他甩給我一本書說“所有的技術都在里面了,你就跟它學”,這是我第一次接觸《PCI 設計手冊》,于是就在實際工作中開始了學習裝配式建筑的歷程。從此以后,就一直做和這個領域相關的工作,30 年前我到了林同炎的設計公司工作,他是美國預制預應力行業教父級的人物,從他身上學到了很多預制 / 預應力的知識,直到 1998 年我擔任了《PCI 設計手冊》第六版的編委會主席。2007 年中國預應力協會成立,我第一次受邀訪問中國大陸,與中國的專家學者們交流得很愉快,他們在預應力方面的學識和技術都很棒,但是對于預制的技術很陌生,我每次來中國都告訴他們預制混凝土是一項很好的技術。2011 年中國混凝土與水泥制品協會成立預制混凝土構件分會,我認識了谷明旺先生和很多熱心于預制混凝土研究的朋友,通過與他們交談和后來的進一步溝通,我認為中國的預制混凝土行業會得到很快的發展,將會是一個非常龐大的市場。2014 年我決定來到中國工作,深圳的政府很開明,很多思想非?;钴S的年輕工程師也很愿意和我交流,再加上這里氣候和環境都非常好,我很喜歡,因此我擔任了深圳市建筑產業化協會和深圳市現代營造科技有限公司的技術顧問。在中國的這些年,我看到中國建筑業發展存在的許多問題,我認為有一點是中國迫切需要改變的,那就是中國的工程師已經嚴重地被“規范標準”所束縛,必須按照“規范”進行設計,無法進行創造性的勞動,即使是有好的想法也難以實現。我在美國工作時,也有類似的“規范”,那都是低級的必須滿足的技術要求,但同時幾乎人手一本《設計手冊》,我們可以通過《手冊》進行相對系統的學習,你也可以不按照規范和《手冊》進行設計,只要你的計算和設計是符合力學原則的就可以。設計師對自己的設計承擔所有的技術責任,而不是規范的制定者來承擔。中國現在的標準和規范條文規定過于保守,其中也并不能包括所有的先進做法,特別是一些新的思路、新材料、新技術是不斷發展的,保守的規范永遠會落后于先進的東西,應該多努力確定具有指導性的規范體系,讓從業者有規則可參照,這一點值得深思和認真探究。

               

              林同炎是一個中國人,是他教會了我們怎樣打破美國規范的束縛,同時我在主編《PCI 設計手冊》時,也大膽地啟用了很多中青年的學者和專家,拋棄和突破了很多舊的思想束縛,當我編制的手冊于 2004 年發布時,反而得到了很多老專家的贊賞,很多人評價說這是美國《PCI 設計手冊》真正的第二版,因此我鼓勵中國的年輕專家學者也要解放思想,勇于抗爭,中國的預制混凝土事業才會有好的前景。美國的 ACI 規范也類似于中國的規范一樣地保守,PCI 和 ACI 進行了30 多年的抗爭,現在 ACI 協會里面很多重要的人物都是來自于 PCI 協會,我相信中國的工程師也有一天會擺脫規范的束縛,但這需要有一個漫長的努力過程。


              提問: 《新營造》雜志是為推進建筑業領域的工業化變革所專門打造的一本專業期刊,旨在為裝配式建筑的發展提供一個思想交流的平臺,讓先進的理念、獨到的觀點、優秀的項目和一線的經驗都在這里展示,讓后繼企業有地方有途徑可學。那么,您作為該領域的專家,對這本雜志有什么期待?

              Kim Seeber: 裝配式建筑是目前中國建筑業發展的焦點,要向國外先進看齊,就必須在裝配式建筑領域下功夫,把設計、生產、施工、維護等各方面的技術和管理問題統統納入到考慮范疇,解決好變革途中遇到的困難?,F在,許多人都在嘗試這項工作,但是真正做得好的還不多。因此,必須把和裝配式建筑相關的人都凝聚起來,形成一個圈子,保持及時溝通,才能共同進步。我認為,創辦一本專業的雜志就能夠起到這樣的作用,美國 PCI 協會也有這樣一本雜志,對行業的推動作用非常大。我希望《新營造》雜志可以將深圳甚至全國專注于裝配式建筑發展的個人和組織聚集到一起,設計師、工程師、建筑師、地產商、學者等都可以在這個平臺上發表自己的觀點,分享經驗,吸取教訓,共同推進深圳和全國的建筑業變革。